CANIZARES - TREINAMENTOS e CONSULTORIA
Temas com orientações práticas e já testadas, em mais de quatro décadas de atividades dedicadas ao aprimoramento do desempenho profissional e empresarial...
15 janeiro 2014
Incompetência
Todo incompetente sempre transfere a responsabilidade de sua incompetência à falta de recursos financeiros. Se lhe são disponibilizados mais recursos financeiros a incompetência continua. Aí, novamente, ele transfere a responsabilidade de sua incompetência à carência de recursos financeiros e pede mais dinheiro...num círculo vicioso contínuo e interminável. Afinal, quem é incompetente no pouco, invariavelmente, será incompetente no muito.
17 abril 2013
Elaboração de Projetos
Etapas para elaboração de projetos "passo a passo".
PROCEDIMENTOS
PROCEDIMENTOS
- Descrição das necessidades (Qual é o problema?)
- Desenvolvimentos lógicos (Quais as soluções imagináveis?)
- Justificação estratégica (Qual das soluções imaginadas é mais viável com os recursos disponíveis ?)
- Fixação de objetivos
- Divisão em etapas (Metas)
- Elaboração dos programas
- Estabelecimento dos prazos para execução
- Detalhamento, item por item, das etapas de execução
- Execução de orçamentos
- Justificação econômica (Relação custo/benefício)
- Aprovações para execução
- Elaboração dos Cronogramas (PERT)
- Redação das Manualizações de execução
- Delegações aos responsáveis pela execução de cada item
- Acompanhamento e controle das execuções
TÓPICOS PARA REDAÇÃO DE PROJETOS
- Antecedentes (Histórico posicionando a situação)
- Introdução (Programa e Objetivos)
- Metas
- Descrição das diretrizes e programas de ação
- Quem participa, fazendo o quê?
- Cronograma de implementação
- Orçamento com seu respectivo detalhamento
- Cronograma de desembolso (Alocação de Recursos)
02 abril 2013
DECÁLOGO DE ABRAHAM LINCOLN
- Você não pode criar prosperidade, desalentando a
iniciativa individual;
- Você não pode fortalecer o fraco, debilitando o
forte;
- Você não pode ajudar os pequenos, esmagando os
grandes;
- Você não pode ajudar o pobre, destruindo o rico;
- Você não pode elevar o assalariado, pressionando
a quem paga o salário;
- Você não pode resolver seus problemas, enquanto
gaste mais do que ganha;
- Você não pode promover fraternidade e
humanidade, admitindo e incitando o ódio de classes;
- Você não pode garantir uma adequada segurança,
com dinheiro emprestado;
- Você não pode formar o caráter e o valor de um homem, cortando-lhe sua independência (liberdade) e iniciativa;
- Você não pode ajudar os homens, realizando por eles permanentemente o que eles podem e devem fazer por si próprios.
14 março 2013
Da Ineficiência para a Eficiência Empresarial
- Criar autoconfiança
- Identificar Oportunidades e Ameaças
- Reconhecer Pontos Fracos e Pontos Fortes
- Transformar Desvantagens em Vantagens
- Criar células organizacionais sadias, para
- Contaminar toda estrutura existente
- Identificar Oportunidades e Ameaças
- Reconhecer Pontos Fracos e Pontos Fortes
- Transformar Desvantagens em Vantagens
- Criar células organizacionais sadias, para
- Contaminar toda estrutura existente
14 abril 2012
José Saramago
O que as vitórias têm de mau é que não são definitivas. O que as derrotas têm de bom é que também não são definitivas.
03 abril 2012
29 março 2012
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